続き物「新しい基幹システム」その2
この話の業務あるある
「売上」の定義から始まる要件定義、分厚い設計書、そして本番の日に「…動きません」。工程を進むたびに「なんか違う」が積み重なり、気づいたときには引き返せない。現場から遠いところで作られたシステムのあるあるです。現場の声から始める基幹システムづくりも、toiteにまかせといて。
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続き物「新しい基幹システム」
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