続き物「新しい基幹システム」その1
この話の業務あるある
大きなシステムの入れかえほど、会議の人数ばかり増えて、なかなか決まらない。計画は第12版、課題の番号は284まで進み、「そこは御社のご判断で」「ベンダーさんの範囲では?」と、決める人が見つからないまま時間だけが過ぎていく…。現場の声を聞きながら基幹システムを育てる進め方も、toiteにまかせといて。
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